面对疫情,中国制造业为何没有“掉链子”?-乾隆的生母是谁

面对疫情,中国制造业为何没有“掉链子”? 时间:2020年05月29日 22:01:37

面对疫情,中国制造业为何没有“掉链子”?

优化稳定产业链,破“难点”除“痛点”疏“堵点”

重点领域先行、龙头企业带动,不仅是推动复工复产的有效手段,也是我国重塑产业链优势,加快技术创新突破,实施产业基础再造和产业链提升工程的必然选择。全国人大代表、万丰奥特控股集团董事局主席陈爱莲介绍,联合国产业分类目录当中所有工业门类的国家,目前中国的产品质量在新一代的信息技术、航空航天、高端装备制造业、新能源新材料等多种领域里面实现了领跑。她认为,各行各业都要提高投资的效率和效益,要问预期、问投资、问外资,通过有效的投资推动了制造业的转型升级,完善中国现有的工业体系,提高核心竞争力,加强我们的效率。

优化稳定产业链,首先要破“难点”、除“痛点”、疏“堵点”,千方百计为复工复产达产创造有利条件,努力畅通产业链供应链循环,为经济恢复提供有力保障。全国上下同心协力,重塑产业链,打通“堵点”、连接“断点”,加强要素保障,促进上下游、产供销、大中小企业协同复工达产。

全国人大代表、格力电器董事长、总裁董明珠表示,疫情是一次考验,全国上下齐心协力,站在制造业的角度上,我们加大创新力、加大技术研发来满足新环境下的市场需求,更重要的是,我们不仅从企业自身来看,还要看国家的需要。

全国人大代表、天能集团董事长张天任表示,优化稳定产业链要充分抓住产业链重构机遇,加大核心技术研发力度,提高创新能力。

全国人大代表、海尔集团总裁周云杰也表示,“产业链是每一个企业要面临的挑战,而要解决这个问题,最好的方案,我想应该是利用数字化来解决企业网络化和智能化的问题,最好的载体就是工业互联网。”

全国人大代表、明阳集团董事长张传卫认为,“我们的制造业,特别是重大装备制造业,是作为实体经济的台柱子。如何保产业链、供应链,这是一个重大课题。”

面对疫情,中国制造业为何没有“掉链子”?

我国是全世界唯一拥有联合国产业分类中所列全部工业门类的国家,完整的工业产业链可控度高、可追溯性强。上中下游各个环节之间、不同产品之间能够实现有机协同协调合作,极大增加了生产以及流通过程中的稳定性。

全国政协委员、银泰集团董事长沈国军也表示,这次疫情为所有企业敲响警钟,未来在企业发展过程当中,必须要去思考企业怎么样提高整个生产链的数字化。

全国人大代表、小米集团董事长兼CEO雷军接受经济日报记者采访时表示,“整个中国制造未来的方向是智能制造,就是怎么提高制造的效率,怎么改进制造的质量,我觉得是整个制造业的头等课题。”

“必须通过深化供给侧结构性改革来提升中国产业链供应链的稳定性和竞争力。要以自主可控,开放合作、安全高效作为目标,发挥我们国家超大规模的市场优势和内需潜力,构建国内国际双循环,相互促进的一种新发展格局。”全国政协委员、重庆市政协副秘书长王济光是这样认为的。

来源:经济日报新媒体

疫情暴发后,产业链上下游迅速动起来,复工、扩产、转产、跨界,各企业互相补缺配合联动,防疫物资产能迅速跃升。我国口罩日产量从1月底的1000万只提升到如今的数亿只,同时我国还向国外紧急提供了口罩、防护服、呼吸机等大量防疫物资,正是有韧性的产业链支撑了这样的“中国速度”。

全国人大代表、TCL创始人、董事长李东生也非常关注中国制造和全球产业链的关系,他表示:“我认为中国产业要改革,中国产业要改变自己的全球化经营的模式。要从在中国制造产品销售到全球的世界工厂,转型到在全球建立自己的产业链。”

稳定优化中国产业供应链对稳定全球产业链供应链意义非凡。过去20年,中国逐渐成为全球供应链的核心。“中国制造”拥有独特优势,超大的市场规模、完整的工业体系和完备的基础设施也是我国维护全球产业链稳定的底气所在。

面对疫情,中国制造业为何没有“掉链子”?代表委员这样说→

经过艰苦卓绝的努力,我国新冠肺炎疫情防控阻击战取得重大战略成果,经济正加快复苏与改善。艰难时刻,中国产业链没有“掉链子”。这体现了我国产业链的稳定和韧性,这很大程度上源自我国拥有最完整的工业门类,大大增强了产业链各个环节维持自身系统稳定、防止断裂和抗冲击的能力。关于“如何优化稳定产业链”这也成为很多两会代表委员关注的话题。

回应经济热点,凝聚发展信心,经济日报新闻客户端于5月27日推出“代表委员云访谈”栏目,特别邀请十位2020年全国两会代表、委员,共同探讨如何优化稳定产业链相关问题。

回顾抗疫和复工复产的过程,工业互联网应用为企业复产达产起到关键作用。应防疫之需,浪潮智能工厂仅用一天时间就恢复生产,提供用于国家调度的服务器等信息化产品;新凤鸣集团所属的化纤行业虽然是典型的劳动密集型行业,然而由于已上马14类近800台机器人,覆盖供热、检测等关键环节,2月底就基本恢复生产。这充分说明企业智能化、数字化转型的重要意义。我国制造能力虽然强大,但也面临人员、环境等要素成本上升压力,需要不断推动优化升级,再造基础产业链。

向智能化升级,巩固产业优势全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆认为,疫情正成为中国制造“产业跃迁”的加速器。疫情打破了正常的社会运行方式,为智能科技的运用带来了丰富的应用场景和市场需求,也让全社会认识到加快推动中国制造智能化转型的必要性和紧迫性。

优化稳定产业链,着眼全球上下联动

个人专栏


  • 国内出口的最大履带式起重机从上海起航

    记者从上海海关获悉面对疫情,中国制造业为何没有“掉链子”?,5月28日清晨6时许,“裕荣”轮靠港上海罗泾港。该轮将在此装载约1500吨重货物,继续驶往下一站土耳其。其中装载的1213.6吨物品,是由一架履带式起重机拆分的173个部件。

  • 长春高新: 创新求变激发内生动力 与时俱进拓展国际市场

    1993年,面对疫情,中国制造业为何没有“掉链子”?初创成立;1996年,在深圳证券交易所挂牌上市;2019年,市值超1200亿元!成立27年,长春高新技术产业(集团)股份有限公司(以下简称「长春高新」)坚持创新、专注、包容、共享发展理念,以明确的发展定位和清晰的发展路径引领企业前行,经过不懈努力,长春高新现已成为国内基因工程制药领域内当之无愧的翘楚。长春高新是一家专注于医药科技创新领域、实施产业投资的企业集团。经过探索与发展,现在的长春高新已明确了以生物制药为主、房地产为辅的产业定位,形成了基因工程药、生物疫苗、现代中药三大产业发展平台,实现了长春金赛药业有限责任公司、长春百克生物科技股份公司、吉林华康药业股份有限公司、长春高新房地产开发有限责任公司「四驾马车」鼎力发展的格局,开创了共享发展、合作共羸的良好局面。作为在国内生物制药领域具有一定影响力的企业集团,长春高新在产品研发、生产保障、营销管理等方面孜孜以求,不断挖掘并提升企业价值和内涵。目前,长春高新在生物制药创新产品研发、特色地产、健康产业投资等方面经营思路愈发完善,核心竞争力不断增强。其中,医药板块覆盖了创新基因工程制药、生物疫苗、现代中药等多个医药细分领域,形成了具有一定技术优势的产品结构,塑造了良好的品牌形象并逐步赢得市场认可。目前,长春高新在生长素系列产品的研发方面国际领先,促卵泡激素、水痘疫苗、鼻喷流感疫苗、狂犬疫苗的开发具有领先或独特优势。同时,地产板块经多年市场化运作,不断创新思维,开创投资合作,项目自营、旧城改造、高端改善住房、国际甲级写字楼等产品业态都成为长春本土典范。拥有国际化视野,立足时代前沿,方能行稳致远。长春高新以「搭建创新合作平台」为投资战略指导,以「研发销售两头在外、生产落户长春」为产研战术安排,结合现有产品的国际注册和市场开拓,聚焦欧、美等发达国家和地区的医药产业领域前沿技术,有重点的寻求项目合作机遇,稳步开启国际化发展进程。2019年,长春高新首个国际化合作项目——长春安沃高新生物制药有限公司在长春新区的生产基地顺利开工;投资2.9亿元建设的中美合资上海瑞宙公司获得2019年度上海张江科学城优秀企业创新活力奖;与美国安能泰公司(NAL)达成利多卡因透皮贴片合作协议;与美国蓝湖公司开展呼吸道合胞病毒疫苗(RSV疫苗)的研究……与此同时,长春高新持续不断加大创新投入力度,有序开展金赛药业、百克生物的产品国际注册工作,深入跟踪列入公司项目库的先进医药项目,对部分重点项目进行专项论证和尽职调查,一项项硬核举措为公司未来的产业、产品升级提供了源源不断的创新驱动力。发展无止境,创新勇争先。乘经济全球化东风,长春高新以开放、包容、共建、共融、共通的姿态,积极探索国际合作新路径,在自我变革中实现着国际化跨越。如今,长春高新更是明确了目标和方向,坚持医药科技创新领域投资,明确战略管控管理模式,贯彻医药产业为主、房地产业为辅的产业定位,本着「存量做足、增量做精」的发展原则,以高度市场化机制为基础,推进国际化项目合作进程,打造基因工程药物、新型疫苗、抗体药物、高端化药、现代中药「五大发展平台」,提升长春高新在国内医药领域的影响力和贡献力。站在继往开来的新起点,长春高新,必将不断超越自我,续写发展鸿篇,奋进新时代,开创新未来!

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